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In Zeiten von Mitarbeiterfluktuation, Fachkräftemangel und Überlastung:

Effektive Führung für dauerhafteErfolge:

Steigere Mitarbeiterbindung, Effizienz &
Zielerreichungsgrad in Deiner Kanzlei.

Erlebe das exklusive Praxisseminar für Kanzleiinhaber, Partner und Führungskräfte:

11. & 12.04.2024 (begrenzt auf 20 Teilnehmer)

Location: Der Öschberghof

5 Sterne Luxushotel im Schwarzwald

erfolgreich seit

begleitete Kunden

begleitete Kanzleien

begleitete Menschen

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Weiter- empfehlungsrate

erfolgreich seit

begleitete Menschen

begleitete Kunden

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Weiterempfehlungsrate

Deine Gastgeber:

Kerstin Knaack & Marco Rubulotta

Verwirrende Zeiten erfordern klare Führung

Warum dieses Seminar Deinen Führungserfolg sichert.

Ganz gleich, ob Du ein Team oder eine Abteilung leitest, Partnerin oder Partner, Kanzleiinhaberin oder -inhaber bist – dieses Seminar ist für alle Menschen in Kanzleien, die ihre Führungskompetenzen effizient und authentisch verbessern wollen.

Entfalte in zwei Tagen Deine Führungspersönlichkeit mit 100% praxisorientiertem Know-How:

Mitarbeiter so führen, dass sie Verantwortung übernehmen: Entwickle Führungskompetenzen, die echte Anhängerschaft in Deinem Team schaffen – ohne Manipulationen oder sonstige „Abkürzungen“.

Höchstleistungen durch stärkenorientierten Einsatz: Entwickle Strategien, um die individuellen Talente in Deinem Team optimal einzusetzen und somit die Gesamtleistung zu steigern.

Motivierte Mitarbeiter durch typgerechte Kommunikation: Vertiefe Dein Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter & Persönlichkeitstypen Deiner Mitarbeiter und lerne, wie Du ihre und Deine individuellen Bedürfnisse in einen konstruktiven Einklang bringen kannst.

Führen, ohne im operativen Alltag „abzusaufen“: Erhalte praxisnahe Tools, Techniken und Übungen, die Du nach dem interaktiven Seminar direkt in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.

Wertvolle Kontakte & Austausch: Profitiere von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten & anderen Führungskräften aus Deiner Branche ermöglicht.

Verwirrende Zeiten erfordern klare Führung

Warum dieses Seminar Deinen Führungserfolg sichert.

Ganz gleich, ob Du ein Team oder eine Abteilung leitest, Partnerin oder Partner, Kanzleiinhaberin oder -inhaber bist – dieses Seminar ist für alle Menschen in Kanzleien, die ihre Führungskompetenzen effizient und authentisch verbessern wollen.

Entfalte in zwei Tagen Deine Führungspersönlichkeit mit 100% praxisorientiertem Know-How:

Mitarbeiter so führen, dass sie sich leiten lassen: Entwickle Führungskompetenzen, die echte Anhängerschaft in Deinem Team schaffen – ohne Manipulationen oder sonstige „Abkürzungen“.

Höchstleistungen durch stärkenorientierten Einsatz: Entwickle Strategien, um die individuellen Talente in Deinem Team optimal einzusetzen und somit die Gesamtleistung zu steigern.

Motivierte Mitarbeiter durch typgerechte Kommunikation: Vertiefe Dein Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter & Persönlichkeitstypen Deiner Mitarbeiter und lerne, wie Du ihre und Deine individuellen Bedürfnisse in einen konstruktiven Einklang bringen kannst.

Führen, ohne im operativen Alltag „abzusaufen“: Erhalte praxisnahe Tools, Techniken und Übungen, die Du nach dem interaktiven Seminar direkt in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.

Wertvolle Kontakte & Austausch: Profitiere von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten & anderen Führungskräften aus Deiner Branche ermöglicht.

Deine Gastgeber:

Kerstin Knaack & Marco Rubulotta

Aktuelle Personalherausforderungen

Wir wissen, dass Dich Folgendes beschäftigt:

Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit

Deine besten Mitarbeiter verlassen die Kanzlei und es fällt schwer, hochqualifiziertes Personal zu halten. Die Unzufriedenheit im Team wächst.

Fehlende Motivation und Leistung

Herkömmliche Führungsmethoden erzielen nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter an die Kanzleiziele schwächelt.

Abhängigkeit von Leistungsträgern

Die Mitarbeiterbindung steht auf der Kippe und Du möchtest verhindern, dass Leistungsträger Deine Kanzlei verlassen.

Aktuelle Entwicklungen

Remote-Work, 4-Tage-Woche und zahlreiche Benefits – Du bist unschlüssig, was für die Bindung und Entwicklung Deiner Mitarbeitenden wirklich zählt.

Recruitingprobleme und Bewerbermangel

Trotz intensiver Bemühungen, sind hochqualifizierte Fachkräfte schwer zu finden und Deine Botschaft erreicht nicht die richtigen Talente.

Führungskompetenzen unter Druck

Der ständige Wandel und die Unsicherheit setzen Deine Führungskompetenzen unter Druck und Du suchst nach Lösungen, um effektiv zu navigieren.

Umsatzplateau und Stagnation

Die letzten 10 Jahre an stabilem Wirtschaftswachstum sind vorbei und die Spuren der Pandemie, Inflation und unsicheren Zeiten sind deutlich zu erkennen.

Isolation statt Netzwerken

Die Isolation als Führungskraft nimmt zu und Du suchst verzweifelt nach Möglichkeiten zum Networking und Erfahrungsaustausch, um nicht alleine zu „kämpfen“.

Die Lösung? Zwei Tage, 100%-Mehrwert – kompakt und effektiv.:

Vom "Vorgesetzten" zur inspirierenden Führungskraft:

Agenda – Tag 1: Donnerstag 11.04.2024

09:00 - 09:45 Uhr: Willkommen & Überblick
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09:00 - 09:45 Uhr: Willkommen & Überblick

Dein Einstieg in Deine Führungstransformation:

Bei der Begrüßung tauchen wir gemeinsam in die Schlüsselaspekte des Seminars ein. Neben einer kurzen Vorstellung klären wir die Erwartungen und setzen Feedbackregeln fest.

Dein Mehrwert: Hier entsteht der Raum, Dich auf die kommenden Tage einzustimmen und erste Kontakte zu knüpfen.

09:45 - 10:30 Uhr: Die wahre Hauptaufgabe einer Führungskraft
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09:45 - 10:30 Uhr: Die wahre Hauptaufgabe einer Führungskraft

Die grundlegendenen Erfolgsbausteine Deiner Führungsarbeit

Du lernst die absoluten Grundlagen kennen, die notwendig sind, um Menschen erfolgreich zu führen. Dabei lernst Du die wahre Hauptaufgabe einer jeden Führungskraft kennen.

Dein Mehrwert:  Du erlangst Klarheit über Deine Verantwortung als Führungskraft und legst Deinen Fokus auf die richtigen Dinge, die Deine Führungsarbeit zum Funktionieren bringen.

10:40 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams
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10:40 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

Deine Führungsbasis - Das DiSG-Persönlichkeitsmodell:

Erfahre, warum es entscheidend ist, sich in sein Gegenüber zu versetzen, um erfolgreich zu führen. Lerne durch praktische Übungen mit dem DiSG-Modell die vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen.

Dein Mehrwert: Dieser Teil ermöglicht einen klaren Einblick in die Bedeutung der Typenkenntnis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
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12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 - 15:00: Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag
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13:30 - 15:00: Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag

Stärken und Schwächen erkennen:

Du wendest das DiSG-Modell an, um Stärken und Schwächen bei Dir und Anderen zu identifizieren. In Einzel- und Gruppenarbeit analysieren wir, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen aufeinander wirken und welche Potenziale sich für eine erfolgreiche Teamführung ergeben.

Dein Mehrwert: Du lernst, wie Du Stärken und Entwicklungspotenziale von Dir und Deinen Mitarbeitenden typgerecht identifizierst und erfolgreich führst.

15:10 - 16:30: Bindung durch Verständnis
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15:10 - 16:30: Bindung durch Verständnis

Das emotionale "Bermuda-Dreieck" meistern:

Wir tauchen ein in das emotionale Bermuda-Dreieck und zeigen, warum die Beziehungsebene in der Führung so entscheidend ist.

Dein Mehrwert: Du erfährst, wie Du durch Verständnis für die vier Persönlichkeits-Dimensionen Deiner Mitarbeitenden eine erfolgreiche Bindung schaffst.

16:30 - 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion
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16:30 - 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion

Klarheit & Wachstum:

Wir gleichen die Erwartungen des Vormittags mit den bisherigen Erfahrungen ab. Du reflektierst, was Du gelernt hast und setzt Dir individuelle Ziele für die weitere Seminarreise.

Dein Mehrwert: Du bekommst individuelle Übungen an die Hand, mit welchen Du das gelernte Wissen direkt in der Praxis umsetzen und Deine persönlichen Ziele erreichen kannst.

ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch
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ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Abendessens hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die zweite Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

Agenda – Tag 2: Freitag 12.04.2024

09:00 - 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick
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09:00 - 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick

Die Reise geht weiter:

Wir starten in den zweiten Tag mit einem kurzen Rückblick auf den ersten Tag. Gemeinsam fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und klären offene Fragen. Die Lernziele für den Tag werden vorgestellt.

Dein Mehrwert: Hier hast Du die Chance, das Gelernte vom Vortag zu festigen und Dich auf den letzten Tag einzustimmen.

9:30 - 11:00: Die Welt des Mitarbeiters verstehen
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9:30 - 11:00: Die Welt des Mitarbeiters verstehen

Hinter die vielschichtigen Filter blicken:

In dieser Session lernst Du, wie die Wahrnehmung der Welt bei jedem Menschen anders ist und von unterschiedlichen Filtern geprägt wird. Du erkennst, warum es wichtig ist, Deine Mitarbeitenden zu verstehen, um selbst als Führungskraft verstanden zu werden.

Dein Mehrwert: Durch interaktive Übungen lernst Du, wie Du nicht nur das Verhalten, sondern auch die Emotionen Deiner Mitarbeiter verstehen und darauf reagieren kannst.

11:10 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams
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11:10 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

Das Eisbergmodell der Kommunikation:

Du erkennst, warum 80% der Kommunikation auf der Gefühlsebene stattfinden und wie Du mit dem Eisbergmodell sowohl die Gefühls- als auch die Sachebene in Deinen Gesprächen in Einklang bringst.

Dein Mehrwert: Tieferes Verständnis für Mitarbeiterperspektiven, -kommunikation & stärkere Bindung im Team.

12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
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12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die dritte Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 - 15:00: Bindungsfähigkeit und ICH-DU Fähigkeit
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13:30 - 15:00: Bindungsfähigkeit und ICH-DU Fähigkeit

Vom Kollegen zum Vertrauten:

Du lernst, wie Du persönlich und authentisch Vertrauen in Deinem Team aufbauen kannst. Durch einen tiefen Einblick in emotionale Intelligenz und die Anwendung des DiSG-Modells erfährst Du, wie Du die ICH-DU Fähigkeit stärken und damit nachhaltige Beziehungen im Team schaffen kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praktische Anwendung von emotionaler Intelligenz verbesserst Du Beziehungen innerhalb Deines Teams und steigerst die emotionale Bindung.

15:10 - 16:30 Uhr: Die Welt des Mitarbeiters erleben
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15:10 - 16:30 Uhr: Die Welt des Mitarbeiters erleben

Praxisnahe Anwendung im Führungsalltag:

Anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen erfährst Du, wie Du die Erkenntnisse aus dem Seminar unmittelbar in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praxisnahe Anwendung des Gelernten entwickelst Du konkrete Handlungsfähigkeiten im Führungsalltag. Der Fokus liegt auf einer unmittelbaren Umsetzbarkeit der Seminarinhalte in realen Arbeitssituationen.

16:30 - 17:00: Reflexion & Ausblick
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16:30 - 17:00: Reflexion & Ausblick

Seminarabschluss:

Gemeinsam reflektieren wir die Seminarinhalte, klären offene Fragen und werfen einen Blick auf die Zeit nach dem Seminar. Wir nehmen uns Zeit für eine persönliche Auswertung und erarbeiten gemeinsam Schritte, wie Du das Gelernte in Deinem beruflichen Alltag langfristig verankern kannst.

Dein Mehrwert: Du erhältst nicht nur abschließende Informationen und Materialien, sondern auch konkrete Impulse für Deine zukünftige Führungskompetenz.

ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch
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ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Abendessens hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Der Abschluss des Seminares bildet den Übergang zu einem selbstbewussten und reflektierten Führungsstil.

Im Ticket & Seminer enthalten – die Location:

Willkommen im luxuriösen Ambiente des Öschberghofs, dem perfekten Ort für Dein inspirierendes Führungsseminar.

Eingebettet in die atemberaubende Natur des Schwarzwalds bietet dieser 5-Sterne-Luxusstandort die ideale Umgebung für eine intensive und zugleich entspannte Seminarerfahrung abseits des hektischen Alltags.

Der Öschberghof befindet sich in Donaueschingen, strategisch günstig gelegen und leicht erreichbar.

Genieße während des Seminars exzellente Mahlzeiten aus der Sterneküche, die sorgfältig zubereitet werden, um nicht nur den Gaumen zu verwöhnen, sondern auch die Energie für konzentriertes Lernen und Deinen geistigen Freiraum zu liefern.

Der Öschberghof vereint Luxus, Natur und erstklassige Servicequalität, sodass Du Dich voll auf das Seminar und die Entwicklung Deiner Kompetenzen konzentrieren kannst.

Aktuell nur noch 7/20 Plätzen verfügbar!

Großartige Location vereint mit großartigen Gastgebern…

Über Deine Personalexperten & Seminarhosts

„Ich unterstütze Dich dabei, Deine Kanzlei, Deine Mitarbeitenden und Dich selbst erfolgreich weiterzuentwickeln und Deine Ziele zu erreichen. Damit Du den Erfolg hast, den Du wirklich verdienst.“

Host

Marco Rubulotta

Personalspezialist & Multi-Unternehmer seit 2007, Speaker, Sportler und Familienmensch

Sein Herz schlägt für Unternehmen – und die Menschen hinter diesen Unternehmen. 

Das Ziel? Bis 2030 das Arbeitsleben von über 100.000 Menschen zu verbessern und Montag wieder zu einem „Lieblingstag“ für alle Menschen in Unternehmen zu machen. 

Durch die Umsetzung ganzheitlicher Personalstrategien schafft es Marco mit seinen Expertenteams, die drei erfolgsentscheidenden Bereiche Personalbindung, -gewinnung und -entwicklung zu meistern.

Host

Kerstin Knaack

DiSG® & Business-Trainerin BDVT, Kommunikationsprofi, Musicaldarstellerin und Gesangslehrerin

Mit einem fundierten Hintergrund im Bereich Kommunikation und Verkauf bringt sie eine einzigartige Perspektive in die Welt der typgerechten Führung ein.

Als Musicaldarstellerin und Trainerin verbindet sie in Seminaren Schauspiel und betriebswirtschaftlichem Know-How zu einem wirkungsvollen Mix.

Dies ermöglicht einen direkten Praxistransfer mit gemeinsamer Analyse und Visualisierung, wodurch du die Erkenntnisse des DiSG®-Modells direkt in konkrete Handlungen umsetzen kannst.

Unser Angebot – Das Gesamtpaket

Jetzt exklusives Ticket sichern:

Teilnahme am 11. & 12.04.2024

Erlebe interaktive Sessions, praxisnahe Übungen und intensiven Austausch mit Experten und Gleichgesinnten.

Live Online Vorbereitungsmodul

Erfahre bereits vor dem Seminar die wichtigsten Punkte zur Vorbereitung und lerne die anderen Teilnehmer bereits kennen.

Hochwertige Seminarunterlagen

Erhalte umfassende Seminarunterlagen, die als wertvolles Nachschlagewerk dienen. Notizen, Checklisten und vertiefende Materialien unterstützen dich auch nach dem Seminar.

Zwei Übernachtungen im 5 Sterne Luxushotel "Der Öschberghof"

Genieße neben dem Seminar den Komfort eines erstklassigen Luxushotels für Deinen geistigen Freiraum.
Falls Du das anschließende Wochenende im Hotel verbringen möchtest, ist das problemlos möglich!

Verpflegung während des gesamten Seminars

Frühstück, Mittagessen, Abendessen und Kaffeepausen inklusive, mit kulinarischen Highlights aus der Sterneküche während des gesamten Seminars.

Personaldiagnostischer Report (TriMetrix EQ®)

Mit dieser Voranalyse messen wir Dein individuelles Persönlichkeitsprofil, sodass Du das Gelernte direkt aus Deiner Perspektive einsetzen kannst.

Netzwerken auf höchstem Niveau

Nutze die Chance, Dich mit anderen Führungskräften, Kanzleiinhabern und Experten auszutauschen.

Zugang zum Online-Mitgliederbereich

Werde Teil unserer Online-Community, um auch nach dem Seminar Erfahrungen auszutauschen, Fragen zu stellen und profitiere weiterhin von Expertenwissen.

1:1 Meeting zur Nacharbeit mit Marco Rubulotta

Erhalte nach dem Seminar persönliche Unterstützung für die Umsetzung des Gelernten in Deinem beruflichen Alltag.

"TOP-Führungskraft" - Teilnahmezertifikat

Erhalte das exklusive „TOP-Führungskraft“-Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar.

Jetzt als Bestandskunde Ticket bis
03.03.24 zum Vorteilspreis sichern:

4.495,- €

1.995,- €

Aktuell nur noch 7/20 Plätzen verfügbar!
Danach gilt der reguläre Preis.

Unsere Priorität liegt auf Qualität vor Quantität.

Warum die Teilnehmerzahl auf 20 Plätze begrenzt ist:

Wir haben uns bewusst dazu entschieden, die Teilnehmerzahl unseres Praxisseminars streng auf 20 Personen zu limitieren. Dieser Fokus auf eine begrenzte Gruppengröße ermöglicht es uns, eine hochwertige Lernumgebung zu schaffen.

Diese Entscheidung ermöglicht eine individuellere Betreuung durch unsere Experten, wodurch jeder Teilnehmer persönliches Feedback und maßgeschneiderte Unterstützung erhält. Durch die begrenzte Anzahl an Teilnehmern fördern wir aktiv die Interaktion und den Austausch untereinander. Workshops und Übungen werden intensiver und ermöglichen eine unmittelbare Anwendung des Gelernten im praktischen Kontext.

Unsere Priorität liegt auf Qualität vor Quantität. Wir sind davon überzeugt, dass eine kleinere Gruppe tiefgreifendere Diskussionen und ein intensiveres Lernerlebnis ermöglicht. Das Seminar wird zu einer Gemeinschaft, in der jeder Teilnehmer die Gelegenheit hat, sich besser zu vernetzen und von den Erfahrungen der anderen zu profitieren.

Testimonials

Das sagen Kunden:

ich habe wirklich noch nie ein Seminar mit einem so hohen Praxisbezug und einem so hohen abzuleitenden Nutzen erlebt.
ich habe wirklich noch nie ein Seminar mit einem so hohen Praxisbezug und einem so hohen abzuleitenden Nutzen erlebt.
WP3
Ich habe mich wirklich gefragt, wie zwei Trainer einheitliche Führung vermitteln wollen und ob sowas funktioniert – jetzt weiß ich es. Kerstin und Marco bringen es auf den Punkt und einen selbst soweit, dass neue Blickwinkel ganz leicht fallen.
Ich habe mich wirklich gefragt, wie zwei Trainer einheitliche Führung vermitteln wollen und ob sowas funktioniert – jetzt weiß ich es. Kerstin und Marco bringen es auf den Punkt und einen selbst soweit, dass neue Blickwinkel ganz leicht fallen.
KM KM 2
Unsere komplette Führungsriege war begeistert von Ihnen als Trainerteam und dem vermittelten Inhalten. Ein solches Feedback haben wir noch nie erhalten.
Unsere komplette Führungsriege war begeistert von Ihnen als Trainerteam und dem vermittelten Inhalten. Ein solches Feedback haben wir noch nie erhalten.
WP 1
Vielen Dank! Es war super und ich hoffe, ich kann möglichst viel von dem sensationellen Input umsetzen.
Vielen Dank! Es war super und ich hoffe, ich kann möglichst viel von dem sensationellen Input umsetzen.
HK 1
Herr Rubulotta hat es hervorragend verstanden, die Persönlichkeiten weiterzuentwickeln und ein harmonische Zusammenspiel zu ermöglichen. Somit ist ein weitgehend individuelles und einheitliches Führungskonzept entstanden, dass sehr gut zu meinem Unternehmen passt.
Herr Rubulotta hat es hervorragend verstanden, die Persönlichkeiten weiterzuentwickeln und ein harmonische Zusammenspiel zu ermöglichen. Somit ist ein weitgehend individuelles und einheitliches Führungskonzept entstanden, dass sehr gut zu meinem Unternehmen passt.
MH CM 1
Marco Rubulotta beschreiben ist einfach für den, der in kennen und erleben durfte: Ein authentischer, sympathischer Mensch mit viel Leidenschaft und Empathie. Das was Herr Rubulotta vermittelt, glaubt man und man lässt sich sehr gerne immer wieder aufs Neue von ihm begeistern. Er versteht es, Führungskräfte davon zu überzeugen, sich auf Veränderungen einzulassen, um besser zu werden.
Marco Rubulotta beschreiben ist einfach für den, der in kennen und erleben durfte: Ein authentischer, sympathischer Mensch mit viel Leidenschaft und Empathie. Das was Herr Rubulotta vermittelt, glaubt man und man lässt sich sehr gerne immer wieder aufs Neue von ihm begeistern. Er versteht es, Führungskräfte davon zu überzeugen, sich auf Veränderungen einzulassen, um besser zu werden.
MW FTH 1

*Aus Vertraulichkeitsgründen und zur Vermeidung von vielzähligen Kontaktaufnahmen haben wir unsere Referenzen anonymisiert. Auf Wunsch stellen wir gerne Kontakt zu für Dich relevanten Referenzkontakten her und belegen die hier veröffentlichten Aussagen.

erfolgreich seit

begleitete Kunden

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Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten

Warum sollte ich am Seminar teilnehmen?

Unser Praxisseminar bietet Dir die Möglichkeit, Deine Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben. Durch praxisorientiertes Know-how, interaktive Workshops und wertvollen Austausch mit Experten und Gleichgesinnten schaffst Du die Basis für nachhaltigen Führungserfolg.

Ich habe bereits langjährige Führungserfahrung, ist das Seminar trotzdem das richtige für mich?

Absolut! Unser Seminar richtet sich nicht nur an Neueinsteiger, sondern auch an erfahrene Führungskräfte wie Dich. Selbst mit langjähriger Erfahrung profitierst Du von vertiefenden Erkenntnissen, praxisorientierten Werkzeugen und einem intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen erfahrenen Führungspersönlichkeiten.

Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Deine bestehenden Führungskompetenzen zu optimieren, neue Impulse zu setzen und Dir innovative Ansätze für die täglichen Herausforderungen in der Mitarbeiterführung zu bieten. Wir sind davon überzeugt, dass Du durch die Teilnahme an unserem Seminar wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Deine Führungskompetenzen auf ein neues Level heben kannst.

Welche Themen werden behandelt?

Wir fokussieren uns auf typgerechtes Mitarbeitermanagement, Stärken- und Schwächenanalyse, die Welt der Mitarbeiter verstehen, konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag und wertvollen Austausch.

Was ist im Ticketpreis enthalten?

Das Ticket beinhaltet die Teilnahme am Seminar, Seminarunterlagen, zwei Übernachtungen im Öschberghof und wertvolle Networking-Möglichkeiten.

Freue Dich über folgende Zusatzleistungen:

  • Live Online Vorbereitungsmodul mit Marco Rubulotta und Kerstin Knaack
  • TriMetrix EQ® Report
  • Zugang zum Online-Mitgliederbereich
  • 1:1 Meeting nach dem Seminar zur Nacharbeit
  • "TOP-Führungskraft" Teilnehmerzertifikat
  • Verpflegung während des Seminars: Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Kaffeepausen und Getränke während der Veranstaltung.
Warum ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Die Begrenzung auf 20 Teilnehmer ermöglicht eine intensivere Betreuung, fördert den Austausch und schafft eine exklusive Lernumgebung für nachhaltigen Führungserfolg.

Wie kann ich mich anmelden?

Die Anmeldung erfolgt über unsere Website. Klicke auf "Jetzt Ticket bestellen" und folge den Anweisungen über das Bestellformular.

Wo findet das Seminar statt?

Das Seminar wird im exklusiven 5-Sterne-Luxushotel "Der Öschberghof" im Schwarzwald abgehalten. Parkmöglichkeiten sind ausreichend vorhanden.

Anschrift:
Der Öschberghof
Golfplatz 1,
78166 Donaueschingen

www.oeschberghof.com

Kann ich Tickets für meine gesamte Führungsebene buchen?

Absolut! Wir begrüßen es sogar sehr, wenn Unternehmen Tickets für ihre gesamte Führungsebene buchen. Unser Seminar bietet nicht nur individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, sondern auch die Gelegenheit, als Team neue Erkenntnisse zu gewinnen und gemeinsame Strategien für eine effektivere Mitarbeiterführung zu entwickeln. Der Austausch innerhalb Deiner Führungsebene wird durch das Seminar gestärkt, und die erworbenen Kenntnisse können besser in den Arbeitsalltag integriert werden. Kontaktiere uns gerne für spezielle Gruppenangebote und maßgeschneiderte Lösungen für Dein Unternehmen. Wir freuen uns darauf, Deine Führungsmannschaft bei unserem Seminar willkommen zu heißen.

Mit welchen Ergebnissen kann ich nach der Teilnahme rechnen?

Die Ergebnisse, die Du nach der Teilnahme an unserem Seminar erwarten kannst, sind vielfältig und stark praxisorientiert. Nach dem Seminar wirst Du in der Lage sein, Deine Führungskompetenzen weiter zu schärfen und typgerecht zu steuern. Konkret wirst Du:

  1. Typgerechtes Mitarbeitermanagement: Du lernst, Mitarbeiter gemäß ihrer Persönlichkeitsprofile besser zu verstehen und erfolgreicher zu führen, ohne dabei zu manipulieren.
  2. Stärken und Schwächen erkennen: Durch das DiSG-Modell identifizierst Du nicht nur Deine eigenen Stärken und Schwächen, sondern auch die Deines Teams.
  3. Welt Deiner Mitarbeiter verstehen: Dein Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter Deiner Mitarbeiter wird vertieft, und Du lernst, individuelle Bedürfnisse in Einklang zu bringen.
  4. Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag: Praxisnahe Tools und Techniken, die Du direkt in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst, werden Dir vermittelt, inklusive Übungen für Deinen Führungsalltag.
  5. Wertvolle Kontakte & Austausch: Du profitierst von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten und anderen Führungskräften ermöglicht.

Diese Fähigkeiten und Erkenntnisse werden nicht nur Deine Führungseffektivität steigern, sondern auch zu einer positiven Veränderung im Arbeitsklima und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung beitragen. Du wirst mit einem umfassenden Verständnis für typgerechte Führung und konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag nach Hause gehen.

Noch weitere Fragen?

Dein Ansprechpartner:

Jakob Wolfangel

Head of Fulfillment

Du hast noch weitere Fragen zum Seminar oder zur Ticketbestellung? Zögere nicht, uns zu kontaktieren:

+49 7720 9557 14 0

j.wolfangel@jobevo.de