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In Zeiten von Mitarbeiterfluktuation, Fachkräftemangel und Überlastung:

Effektive Führung für dauerhafteErfolge:

Steigern Sie Mitarbeiterbindung, Effizienz &
Zielerreichungsgrad in Ihrer Kanzlei.

Erleben Sie das exklusive Praxisseminar für Kanzleiinhaber, Partner und Führungskräfte:

11. & 12.04.2024 (begrenzt auf 20 Teilnehmer)

Location: Der Öschberghof

5 Sterne Luxushotel im Schwarzwald

erfolgreich seit

begleitete Kunden

begleitete Kanzleien

begleitete Menschen

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Weiter- empfehlungsrate

erfolgreich seit

begleitete Menschen

begleitete Kunden

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Weiterempfehlungsrate

Ihre Gastgeber:

Kerstin Knaack & Marco Rubulotta

Verwirrende Zeiten erfordern klare Führung

Warum dieses Seminar Ihren Führungserfolg sichert.

Ganz gleich, ob Sie ein Team oder eine Abteilung leiten, Partnerin oder Partner, Kanzleiinhaberin oder -inhaber sind – dieses Seminar ist für alle Menschen in Kanzleien, die ihre Führungskompetenzen effizient und authentisch verbessern wollen.

Entfalten Sie in zwei Tagen Ihre Führungspersönlichkeit mit 100% praxisorientiertem Know-How:

Mitarbeiter so führen, dass sie Verantwortung übernehmen: Entwickeln Sie Führungskompetenzen, die echte Anhängerschaft in Ihrem Team schaffen – ohne Manipulationen oder sonstige „Abkürzungen“.

Höchstleistungen durch stärkenorientierten Einsatz: Entwickeln Sie Strategien, um die individuellen Talente in Ihrem Team optimal einzusetzen und somit die Gesamtleistung zu steigern.

Motivierte Mitarbeiter durch typgerechte Kommunikation: Vertiefen Sie Ihr Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter & Persönlichkeitstypen Ihrer Mitarbeiter und lernen Sie, wie Sie ihre und Ihre individuellen Bedürfnisse in einen konstruktiven Einklang bringen können.

Führen, ohne im operativen Alltag „abzusaufen“: Erhalten Sie praxisnahe Tools, Techniken und Übungen, die Sie nach dem interaktiven Seminar direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

Wertvolle Kontakte & Austausch: Profitieren Sie von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten & anderen Führungskräften aus Ihrer Branche ermöglicht.

Verwirrende Zeiten erfordern klare Führung

Warum dieses Seminar Ihren Führungserfolg sichert.

Ganz gleich, ob Sie ein Team oder eine Abteilung leiten, Partnerin oder Partner, Kanzleiinhaberin oder -inhaber sind – dieses Seminar ist für alle Menschen in Kanzleien, die ihre Führungskompetenzen effizient und authentisch verbessern wollen.

Entfalten Sie in zwei Tagen Ihre Führungspersönlichkeit mit 100% praxisorientiertem Know-How:

Mitarbeiter so führen, dass sie Verantwortung übernehmen: Entwickeln Sie Führungskompetenzen, die echte Anhängerschaft in Ihrem Team schaffen – ohne Manipulationen oder sonstige „Abkürzungen“.

Höchstleistungen durch stärkenorientierten Einsatz: Entwickeln Sie Strategien, um die individuellen Talente in Ihrem Team optimal einzusetzen und somit die Gesamtleistung zu steigern.

Motivierte Mitarbeiter durch typgerechte Kommunikation: Vertiefen Sie Ihr Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter & Persönlichkeitstypen Ihrer Mitarbeiter und lernen Sie, wie Sie ihre und Ihre individuellen Bedürfnisse in einen konstruktiven Einklang bringen können.

Führen, ohne im operativen Alltag „abzusaufen“: Erhalten Sie praxisnahe Tools, Techniken und Übungen, die Sie nach dem interaktiven Seminar direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

Wertvolle Kontakte & Austausch: Profitieren Sie von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten & anderen Führungskräften aus Ihrer Branche ermöglicht.

Ihre Gastgeber:

Kerstin Knaack & Marco Rubulotta

Aktuelle Personalherausforderungen

Wir wissen, dass Sie Folgendes beschäftigt:

Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit

Ihre besten Mitarbeiter verlassen die Kanzlei und es fällt schwer, hochqualifiziertes Personal zu halten. Die Unzufriedenheit im Team wächst.

Fehlende Motivation und Leistung

Herkömmliche Führungsmethoden erzielen nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter an die Kanzleiziele schwächelt.

Abhängigkeit von Leistungsträgern

Die Mitarbeiterbindung steht auf der Kippe und Sie möchten verhindern, dass Leistungsträger Ihre Kanzlei verlassen.

Aktuelle Entwicklungen

Remote-Work, 4-Tage-Woche und zahlreiche Benefits – Sie sind unschlüssig, was für die Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden wirklich zählt.

Recruitingprobleme und Bewerbermangel

Trotz intensiver Bemühungen sind hochqualifizierte Fachkräfte schwer zu finden und Ihre Botschaft erreicht nicht die richtigen Talente.

Führungskompetenzen unter Druck

Der ständige Wandel und die Unsicherheit setzen Ihre Führungskompetenzen unter Druck und Sie suchen nach Lösungen, um effektiv zu navigieren.

Umsatzplateau und Stagnation

Die letzten 10 Jahre an stabilem Wirtschaftswachstum sind vorbei und die Spuren der Pandemie, Inflation und unsicheren Zeiten sind deutlich zu erkennen.

Isolation statt Netzwerken

Die Isolation als Führungskraft nimmt zu und Sie suchen verzweifelt nach Möglichkeiten zum Networking und Erfahrungsaustausch, um nicht alleine zu „kämpfen“.

Die Lösung? Zwei Tage, 100%-Mehrwert – kompakt und effektiv.:

Vom "Vorgesetzten" zur inspirierenden Führungskraft:

Agenda – Tag 1: Donnerstag 11.04.2024

09:00 - 09:45 Uhr: Willkommen & Überblick
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09:00 - 09:45 Uhr: Willkommen & Überblick

Ihr Einstieg in Ihre Führungstransformation:

Bei der Begrüßung tauchen wir gemeinsam in die Schlüsselaspekte des Seminars ein. Neben einer kurzen Vorstellung klären wir die Erwartungen und setzen Feedbackregeln fest.

Ihr Mehrwert: Hier entsteht der Raum, sich auf die kommenden Tage einzustimmen und erste Kontakte zu knüpfen.

09:45 - 10:30 Uhr: Die wahre Hauptaufgabe einer Führungskraft
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09:45 - 10:30 Uhr: Die wahre Hauptaufgabe einer Führungskraft

Die grundlegenden Erfolgsbausteine Ihrer Führungsarbeit:

Sie lernen die absoluten Grundlagen kennen, die notwendig sind, um Menschen erfolgreich zu führen. Dabei lernen Sie die wahre Hauptaufgabe einer jeden Führungskraft kennen.

Ihr Mehrwert: Sie erlangen Klarheit über Ihre Verantwortung als Führungskraft und legen Ihren Fokus auf die richtigen Dinge, die Ihre Führungsarbeit zum Funktionieren bringen.

10:40 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams
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10:40 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

Ihre Führungsbasis - Das DiSG-Persönlichkeitsmodell:

Erfahren Sie, warum es entscheidend ist, sich in sein Gegenüber zu versetzen, um erfolgreich zu führen. Lernen Sie durch praktische Übungen mit dem DiSG-Modell die vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen.

Ihr Mehrwert: Dieser Teil ermöglicht einen klaren Einblick in die Bedeutung der Typenkenntnis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung

12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
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12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Mittagessens haben Sie die Möglichkeit, sich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Ihr Mehrwert: Sie haben die erste Etappe des Seminars erreicht und können die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 - 15:00: Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag
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13:30 - 15:00: Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag

Stärken und Schwächen erkennen:

Sie wenden das DiSG-Modell an, um Stärken und Schwächen bei sich und Anderen zu identifizieren. In Einzel- und Gruppenarbeit analysieren wir, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen aufeinander wirken und welche Potenziale sich für eine erfolgreiche Teamführung ergeben.

Ihr Mehrwert: Sie lernen, wie Sie Stärken und Entwicklungspotenziale von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden typgerecht identifizieren und erfolgreich führen.

15:10 - 16:30: Bindung durch Verständnis
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15:10 - 16:30: Bindung durch Verständnis

Das emotionale "Bermuda-Dreieck" meistern:

Wir tauchen ein in das emotionale Bermuda-Dreieck und zeigen, warum die Beziehungsebene in der Führung so entscheidend ist.

Ihr Mehrwert: Sie erfahren, wie Sie durch Verständnis für die vier Persönlichkeits-Dimensionen Ihrer Mitarbeitenden eine erfolgreiche Bindung schaffen.

16:30 - 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion
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16:30 - 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion

Klarheit & Wachstum:

Wir gleichen die Erwartungen des Vormittags mit den bisherigen Erfahrungen ab. Sie reflektieren, was Sie gelernt haben, und setzen sich individuelle Ziele für die weitere Seminarreise.

Ihr Mehrwert: Sie bekommen individuelle Übungen an die Hand, mit denen Sie das gelernte Wissen direkt in der Praxis umsetzen und Ihre persönlichen Ziele erreichen können.

ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch
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ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Abendessens haben Sie erneut die Möglichkeit, sich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Ihr Mehrwert: Sie haben die zweite Etappe des Seminars erreicht und können die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

Agenda – Tag 2: Freitag 12.04.2024

09:00 - 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick
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09:00 - 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick

Die Reise geht weiter:

Wir starten in den zweiten Tag mit einem kurzen Rückblick auf den ersten Tag. Gemeinsam fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und klären offene Fragen. Die Lernziele für den Tag werden vorgestellt.

Ihr Mehrwert: Hier haben Sie die Chance, das Gelernte vom Vortag zu festigen und sich auf den letzten Tag einzustimmen.

9:30 - 11:00: Die Welt des Mitarbeiters verstehen
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9:30 - 11:00: Die Welt des Mitarbeiters verstehen

Hinter die vielschichtigen Filter blicken:

In dieser Session lernen Sie, wie die Wahrnehmung der Welt bei jedem Menschen anders ist und von unterschiedlichen Filtern geprägt wird. Sie erkennen, warum es wichtig ist, Ihre Mitarbeitenden zu verstehen, um selbst als Führungskraft verstanden zu werden.

Ihr Mehrwert: Durch interaktive Übungen lernen Sie, wie Sie nicht nur das Verhalten, sondern auch die Emotionen Ihrer Mitarbeiter verstehen und darauf reagieren können.

11:10 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams
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11:10 - 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

Das Eisbergmodell der Kommunikation:

Sie erkennen, warum 80% der Kommunikation auf der Gefühlsebene stattfinden und wie Sie mit dem Eisbergmodell sowohl die Gefühls- als auch die Sachebene in Ihren Gesprächen in Einklang bringen.

Ihr Mehrwert: Tieferes Verständnis für Mitarbeiterperspektiven, -kommunikation & stärkere Bindung im Team.

12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
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12:30 - 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Mittagessens haben Sie die Möglichkeit, sich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Ihr Mehrwert: Sie haben die dritte Etappe des Seminars erreicht und können die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 - 15:00: Bindungsfähigkeit und ICH-DU Fähigkeit
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13:30 - 15:00: Bindungsfähigkeit und ICH-DU Fähigkeit

Vom Kollegen zum Vertrauten:

Sie lernen, wie Sie persönlich und authentisch Vertrauen in Ihrem Team aufbauen können. Durch einen tiefen Einblick in emotionale Intelligenz und die Anwendung des DiSG-Modells erfahren Sie, wie Sie die ICH-DU Fähigkeit stärken und damit nachhaltige Beziehungen im Team schaffen können.

Ihr Mehrwert: Durch die praktische Anwendung von emotionaler Intelligenz verbessern Sie Beziehungen innerhalb Ihres Teams und steigern die emotionale Bindung.

15:10 - 16:30 Uhr: Die Welt des Mitarbeiters erleben
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15:10 - 16:30 Uhr: Die Welt des Mitarbeiters erleben

Praxisnahe Anwendung im Führungsalltag:

Anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen erfahren Sie, wie Sie die Erkenntnisse aus dem Seminar unmittelbar in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

Ihr Mehrwert: Durch die praxisnahe Anwendung des Gelernten entwickeln Sie konkrete Handlungsfähigkeiten im Führungsalltag. Der Fokus liegt auf einer unmittelbaren Umsetzbarkeit der Seminarinhalte in realen Arbeitssituationen.

16:30 - 17:00: Reflexion & Ausblick
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16:30 - 17:00: Reflexion & Ausblick

Seminarabschluss:

Gemeinsam reflektieren wir die Seminarinhalte, klären offene Fragen und werfen einen Blick auf die Zeit nach dem Seminar. Wir nehmen uns Zeit für eine persönliche Auswertung und erarbeiten gemeinsam Schritte, wie Sie das Gelernte in Ihrem beruflichen Alltag langfristig verankern können.

Ihr Mehrwert: Sie erhalten nicht nur abschließende Informationen und Materialien, sondern auch konkrete Impulse für Ihre zukünftige Führungskompetenz.

ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch
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ab 18:00: Gemeinsames Abendessen & Austausch

Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte:

Während des gemeinsamen Abendessens haben Sie erneut die Möglichkeit, sich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Ihr Mehrwert: Der Abschluss des Seminares bildet den Übergang zu einem selbstbewussten und reflektierten

Im Ticket & Seminer enthalten – die Location:

Willkommen im luxuriösen Ambiente des Öschberghofs, dem perfekten Ort für Ihr inspirierendes Führungsseminar.

Eingebettet in die atemberaubende Natur des Schwarzwalds bietet dieser 5-Sterne-Luxusstandort die ideale Umgebung für eine intensive und zugleich entspannte Seminarerfahrung abseits des hektischen Alltags.

Der Öschberghof befindet sich in Donaueschingen, strategisch günstig gelegen und leicht erreichbar.

Genießen Sie während des Seminars exzellente Mahlzeiten aus der Sterneküche, die sorgfältig zubereitet werden, um nicht nur den Gaumen zu verwöhnen, sondern auch die Energie für konzentriertes Lernen und Ihren geistigen Freiraum zu liefern.

Der Öschberghof vereint Luxus, Natur und erstklassige Servicequalität, sodass Sie sich voll auf das Seminar und die Entwicklung Ihrer Kompetenzen konzentrieren können.

Aktuell nur noch 7/20 Plätzen verfügbar!

Großartige Location vereint mit großartigen Gastgebern…

Über Ihre Personalexperten & Seminarhosts

„Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Kanzlei, Ihre Mitarbeitenden und sich selbst erfolgreich weiterzuentwickeln und Ihre Ziele zu erreichen. Damit Sie den Erfolg haben, den Sie wirklich verdienen.“

Host

Marco Rubulotta

Personalspezialist & Multi-Unternehmer seit 2007, Speaker, Sportler und Familienmensch

Sein Herz schlägt für Unternehmen – und die Menschen hinter diesen Unternehmen. 

Das Ziel? Bis 2030 das Arbeitsleben von über 100.000 Menschen zu verbessern und Montag wieder zu einem „Lieblingstag“ für alle Menschen in Unternehmen zu machen. 

Durch die Umsetzung ganzheitlicher Personalstrategien schafft es Marco mit seinen Expertenteams, die drei erfolgsentscheidenden Bereiche Personalbindung, -gewinnung und -entwicklung zu meistern.

Host

Kerstin Knaack

DiSG® & Business-Trainerin BDVT, Kommunikationsprofi, Musicaldarstellerin und Gesangslehrerin

Mit einem fundierten Hintergrund im Bereich Kommunikation und Verkauf bringt sie eine einzigartige Perspektive in die Welt der typgerechten Führung ein.

Als Musicaldarstellerin und Trainerin verbindet sie in Seminaren Schauspiel und betriebswirtschaftlichem Know-How zu einem wirkungsvollen Mix.

Dies ermöglicht einen direkten Praxistransfer mit gemeinsamer Analyse und Visualisierung, wodurch Sie die Erkenntnisse des DiSG®-Modells direkt in konkrete Handlungen umsetzen können.

Unser Angebot – Das Gesamtpaket

Jetzt exklusives Ticket sichern:

Teilnahme am 11. & 12.04.2024

Erleben Sie interaktive Sessions, praxisnahe Übungen und intensiven Austausch mit Experten und Gleichgesinnten.

Live Online Vorbereitungsmodul

Erfahren Sie bereits vor dem Seminar die wichtigsten Punkte zur Vorbereitung und lernen Sie die anderen Teilnehmer bereits kennen.

Hochwertige Seminarunterlagen

Erhalten Sie umfassende Seminarunterlagen, die als wertvolles Nachschlagewerk dienen. Notizen, Checklisten und vertiefende Materialien unterstützen Sie auch nach dem Seminar.

Zwei Übernachtungen im 5 Sterne Luxushotel "Der Öschberghof"

Genießen Sie neben dem Seminar den Komfort eines erstklassigen Luxushotels für Ihren geistigen Freiraum.
Falls Sie das anschließende Wochenende im Hotel verbringen möchten, ist das problemlos möglich!

Verpflegung während des gesamten Seminars

Frühstück, Mittagessen, Abendessen und Kaffeepausen inklusive, mit kulinarischen Highlights aus der Sterneküche während des gesamten Seminars.

 

Personaldiagnostischer Report (TriMetrix EQ®)

Mit dieser Voranalyse messen wir Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil, sodass Sie das Gelernte direkt aus Ihrer Perspektive einsetzen können.

Netzwerken auf höchstem Niveau

Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Führungskräften, Kanzleiinhabern und Experten auszutauschen.

Zugang zum Online-Mitgliederbereich

Werden Sie Teil unserer Online-Community, um auch nach dem Seminar Erfahrungen auszutauschen, Fragen zu stellen und weiterhin von Expertenwissen zu profitieren.

1:1 Meeting zur Nacharbeit mit Marco Rubulotta

Erhalten Sie nach dem Seminar persönliche Unterstützung für die Umsetzung des Gelernten in Ihrem beruflichen Alltag.

"TOP-Führungskraft" - Teilnahmezertifikat

Erhalten Sie das exklusive „TOP-Führungskraft“-Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar.

 

Jetzt Ticket bis
03.03.24 zum Vorteilspreis sichern:

4.495,- €

2.795,- €

Aktuell nur noch 7/20 Plätzen verfügbar!
Danach gilt der reguläre Preis.

Unsere Priorität liegt auf Qualität vor Quantität.

Warum die Teilnehmerzahl auf 20 Plätze begrenzt ist:

Wir haben uns bewusst dazu entschieden, die Teilnehmerzahl unseres Praxisseminars streng auf 20 Personen zu limitieren. Dieser Fokus auf eine begrenzte Gruppengröße ermöglicht es uns, eine hochwertige Lernumgebung zu schaffen.

Diese Entscheidung ermöglicht eine individuellere Betreuung durch unsere Experten, wodurch jeder Teilnehmer persönliches Feedback und maßgeschneiderte Unterstützung erhält. Durch die begrenzte Anzahl an Teilnehmern fördern wir aktiv die Interaktion und den Austausch untereinander. Workshops und Übungen werden intensiver und ermöglichen eine unmittelbare Anwendung des Gelernten im praktischen Kontext.

Unsere Priorität liegt auf Qualität vor Quantität. Wir sind davon überzeugt, dass eine kleinere Gruppe tiefgreifendere Diskussionen und ein intensiveres Lernerlebnis ermöglicht. Das Seminar wird zu einer Gemeinschaft, in der jeder Teilnehmer die Gelegenheit hat, sich besser zu vernetzen und von den Erfahrungen der anderen zu profitieren.

Testimonials

Das sagen Kunden:

ich habe wirklich noch nie ein Seminar mit einem so hohen Praxisbezug und einem so hohen abzuleitenden Nutzen erlebt.
ich habe wirklich noch nie ein Seminar mit einem so hohen Praxisbezug und einem so hohen abzuleitenden Nutzen erlebt.
WP3
Ich habe mich wirklich gefragt, wie zwei Trainer einheitliche Führung vermitteln wollen und ob sowas funktioniert – jetzt weiß ich es. Kerstin und Marco bringen es auf den Punkt und einen selbst soweit, dass neue Blickwinkel ganz leicht fallen.
Ich habe mich wirklich gefragt, wie zwei Trainer einheitliche Führung vermitteln wollen und ob sowas funktioniert – jetzt weiß ich es. Kerstin und Marco bringen es auf den Punkt und einen selbst soweit, dass neue Blickwinkel ganz leicht fallen.
KM KM 2
Unsere komplette Führungsriege war begeistert von Ihnen als Trainerteam und dem vermittelten Inhalten. Ein solches Feedback haben wir noch nie erhalten.
Unsere komplette Führungsriege war begeistert von Ihnen als Trainerteam und dem vermittelten Inhalten. Ein solches Feedback haben wir noch nie erhalten.
WP 1
Vielen Dank! Es war super und ich hoffe, ich kann möglichst viel von dem sensationellen Input umsetzen.
Vielen Dank! Es war super und ich hoffe, ich kann möglichst viel von dem sensationellen Input umsetzen.
HK 1
Herr Rubulotta hat es hervorragend verstanden, die Persönlichkeiten weiterzuentwickeln und ein harmonische Zusammenspiel zu ermöglichen. Somit ist ein weitgehend individuelles und einheitliches Führungskonzept entstanden, dass sehr gut zu meinem Unternehmen passt.
Herr Rubulotta hat es hervorragend verstanden, die Persönlichkeiten weiterzuentwickeln und ein harmonische Zusammenspiel zu ermöglichen. Somit ist ein weitgehend individuelles und einheitliches Führungskonzept entstanden, dass sehr gut zu meinem Unternehmen passt.
MH CM 1
Marco Rubulotta beschreiben ist einfach für den, der in kennen und erleben durfte: Ein authentischer, sympathischer Mensch mit viel Leidenschaft und Empathie. Das was Herr Rubulotta vermittelt, glaubt man und man lässt sich sehr gerne immer wieder aufs Neue von ihm begeistern. Er versteht es, Führungskräfte davon zu überzeugen, sich auf Veränderungen einzulassen, um besser zu werden.
Marco Rubulotta beschreiben ist einfach für den, der in kennen und erleben durfte: Ein authentischer, sympathischer Mensch mit viel Leidenschaft und Empathie. Das was Herr Rubulotta vermittelt, glaubt man und man lässt sich sehr gerne immer wieder aufs Neue von ihm begeistern. Er versteht es, Führungskräfte davon zu überzeugen, sich auf Veränderungen einzulassen, um besser zu werden.
MW FTH 1

*Aus Vertraulichkeitsgründen und zur Vermeidung von vielzähligen Kontaktaufnahmen haben wir unsere Referenzen anonymisiert. Auf Wunsch stellen wir gerne Kontakt zu für Sie relevanten Referenzkontakten her und belegen die hier veröffentlichten Aussagen.

erfolgreich seit

begleitete Kunden

begleitete Kanzleien

begleitete Menschen

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Weiterempfehlungsrate

erfolgreich seit

begleitete Menschen

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Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten

Warum sollte ich am Seminar teilnehmen?

Unser Praxisseminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben. Durch praxisorientiertes Know-how, interaktive Workshops und wertvollen Austausch mit Experten und Gleichgesinnten schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Führungserfolg.

 

Ich habe bereits langjährige Führungserfahrung, ist das Seminar trotzdem das richtige für mich?

Selbstverständlich! Unser Seminar richtet sich nicht nur an Neueinsteiger, sondern auch an erfahrene Führungskräfte wie Sie. Selbst mit langjähriger Erfahrung profitieren Sie von vertiefenden Erkenntnissen, praxisorientierten Werkzeugen und einem intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen erfahrenen Führungspersönlichkeiten.

Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihre bestehenden Führungskompetenzen zu optimieren, neue Impulse zu setzen und Ihnen innovative Ansätze für die täglichen Herausforderungen in der Mitarbeiterführung zu bieten. Wir sind davon überzeugt, dass Sie durch die Teilnahme an unserem Seminar wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben können.

Welche Themen werden behandelt?

Wir fokussieren uns auf typgerechtes Mitarbeitermanagement, Stärken- und Schwächenanalyse, die Welt der Mitarbeiter verstehen, konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag und wertvollen Austausch.

Was ist im Ticketpreis enthalten?

Das Ticket beinhaltet die Teilnahme am Seminar, Seminarunterlagen, zwei Übernachtungen im Öschberghof und wertvolle Networking-Möglichkeiten.

Freue Dich über folgende Zusatzleistungen:

  • Live Online Vorbereitungsmodul mit Marco Rubulotta und Kerstin Knaack
  • TriMetrix EQ® Report
  • Zugang zum Online-Mitgliederbereich
  • 1:1 Meeting nach dem Seminar zur Nacharbeit
  • "TOP-Führungskraft" Teilnehmerzertifikat
  • Verpflegung während des Seminars: Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Kaffeepausen und Getränke während der Veranstaltung.
Warum ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Die Begrenzung auf 20 Teilnehmer ermöglicht eine intensivere Betreuung, fördert den Austausch und schafft eine exklusive Lernumgebung für nachhaltigen Führungserfolg.

Wie kann ich mich anmelden?

Die Anmeldung erfolgt über unsere Website. Klicken Sie auf "Jetzt Ticket bestellen" und folgen Sie den Anweisungen über das Bestellformular.

Wo findet das Seminar statt?

Das Seminar wird im exklusiven 5-Sterne-Luxushotel "Der Öschberghof" im Schwarzwald abgehalten. Parkmöglichkeiten sind ausreichend vorhanden.

Anschrift:
Der Öschberghof
Golfplatz 1,
78166 Donaueschingen

www.oeschberghof.com

Kann ich Tickets für meine gesamte Führungsebene buchen?

Absolut! Wir begrüßen es sogar sehr, wenn Kanzleien Tickets für ihre gesamte Führungsebene buchen. Unser Seminar bietet nicht nur individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, sondern auch die Gelegenheit, als Team neue Erkenntnisse zu gewinnen und gemeinsame Strategien für eine effektivere Mitarbeiterführung zu entwickeln. Der Austausch innerhalb Ihrer Führungsebene wird durch das Seminar gestärkt, und die erworbenen Kenntnisse können besser in den Arbeitsalltag integriert werden. Kontaktieren Sie uns gerne für spezielle Gruppenangebote und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Wir freuen uns darauf, Ihre Führungsmannschaft bei unserem Seminar willkommen zu heißen.

Mit welchen Ergebnissen kann ich nach der Teilnahme rechnen?

Die Ergebnisse, die Sie nach der Teilnahme an unserem Seminar erwarten können, sind vielfältig und stark praxisorientiert. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Ihre Führungskompetenzen weiter zu schärfen und typgerecht zu steuern. Konkret werden Sie:

  • Typgerechtes Mitarbeitermanagement: Sie lernen, Mitarbeiter gemäß ihrer Persönlichkeitsprofile besser zu verstehen und erfolgreicher zu führen, ohne dabei zu manipulieren.
  • Stärken und Schwächen erkennen: Durch das DiSG-Modell identifizieren Sie nicht nur Ihre eigenen Stärken und Schwächen, sondern auch die Ihres Teams.
  • Welt Ihrer Mitarbeiter verstehen: Ihr Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter Ihrer Mitarbeiter wird vertieft, und Sie lernen, individuelle Bedürfnisse in Einklang zu bringen.
  • Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag: Praxisnahe Tools und Techniken, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können, werden Ihnen vermittelt, inklusive Übungen für Ihren Führungsalltag.
  • Wertvolle Kontakte & Austausch: Sie profitieren von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten und anderen Führungskräften ermöglicht.

Diese Fähigkeiten und Erkenntnisse werden nicht nur Ihre Führungseffektivität steigern, sondern auch zu einer positiven Veränderung im Arbeitsklima und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung beitragen. Sie werden mit einem umfassenden Verständnis für typgerechte Führung und konkreten Werkzeugen für Ihren Führungsalltag nach Hause gehen.

Noch weitere Fragen?

Ihr Ansprechpartner:

Jakob Wolfangel

Head of Fulfillment

Sie haben noch weitere Fragen zum Seminar oder zur Ticketbestellung? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren:

+49 7720 9557 14 0

j.wolfangel@jobevo.de