














Viele können Personal –
wir können Mensch.
Erfolgreiches Recruiting beginnt mit der Persönlichkeit.
Viele Unternehmen stellen Menschen wegen ihrer Kompetenzen ein und entlassen sie wegen ihrer Persönlichkeit.
Wir richten Ihr Recruiting genau auf die zum Job und ins Unternehmen passenden Persönlichkeiten aus.
erfolgreich seit
begleitete Kunden
eingestellte Zielkandidaten
%
Weiterempfehlungsrate
erfolgreich seit
eingestellte Zielkandidaten
begleitete Kunden
%
Weiter- empfehlungsrate
…kostet Sie im Durchschnitt eine nicht besetzte Stelle pro Jahr.
Berechnungsbasis: Durchschnittseinkommen 2024 bei 251 Arbeitstagen mit mittlerem Faktor
50 % kündigen bereits während der Probezeit Ihren Job
Details
Laut einer aktuellen XING-Studie aus dem Dezember 2024 haben 50 % der deutschen Arbeitnehmer bereits während der Probezeit gekündigt.
Die häufigsten Gründe für eine Kündigung in der Probezeit sind:
- Mangelhafte Führung: Ebenfalls 43 % nannten schlechte Vorgesetzte als Kündigungsgrund.
- Schlechtes Teamklima: 34 % fühlten sich aufgrund einer negativen Teamkultur zum Gehen veranlasst.
- Hoher Stress: 33 % empfanden den Stresspegel als zu hoch und entschieden sich daher gegen den Job.
Ca. 150 Mrd. € kosten demotivierte Beschäftigte die deutsche Wirtschaft
Details
Der Gallup Engagement Index Deutschland 2023 zeigt alarmierende Trends im Mitarbeiterengagement:
-
Innere Kündigung: 19 % der Beschäftigten haben innerlich gekündigt, was über 7,3 Millionen Arbeitnehmern entspricht.
-
Geringe emotionale Bindung: Nur 14 % der Arbeitnehmer fühlen sich emotional stark an ihren Arbeitgeber gebunden
-
Hohe Wechselbereitschaft: 45 % der Beschäftigten sind aktiv auf Jobsuche oder offen für neue Angebote.
Ca. 25 Mrd. € Kosten durch Fehleinstellungen
Details
Laut dem Bund der Personalberater belaufen sich die jährlichen Kosten für Fehleinstellungen in Deutschland auf etwa 25 Milliarden Euro.
Die durchschnittlichen Kosten einer einzelnen Fehlbesetzung variieren je nach Position und Verantwortungsbereich:
- Allgemeine Positionen: Schätzungen zufolge liegen die Kosten zwischen 30.000 und 140.000 Euro pro Fehlbesetzung.
- Führungskräfte: Bei leitenden Positionen können die Kosten bis zum Zehnfachen des Jahresgehalts betragen.
Work-Life-Balance im Vordergrund
Woran merken Sie das?
- Der Bewerber fragt fast ausschließlich nach Benefits wie Homeoffice, Urlaubsansprüchen oder Arbeitszeitregelungen.
- Die Begeisterung für die eigentliche Arbeit oder das Unternehmen fehlt im Gespräch.
- Der Eindruck entsteht, dass der Bewerber mehr daran interessiert ist, wie wenig Arbeit mit möglichst viel Freizeit verbunden werden kann.
Warum passiert das?
Ein Recruiting-Ansatz, der zu stark auf oberflächliche Benefits setzt, zieht Menschen an, die mehr an den Vorteilen als an der tatsächlichen Aufgabe interessiert sind. Solche Kandidaten bringen oft wenig Engagement und Eigeninitiative mit.
Die Lösung:
Konzentrieren Sie sich im Bewerbungsprozess neben der Persönlichkeit auf die Bedeutung der Aufgabe und die Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen. Stellen Sie Fragen wie: „Was motiviert Sie an der ausgeschriebenen Aufgabe?“ oder „Wie möchten Sie Ihren Beitrag bei uns gestalten?“
Gehalt als einziges Argument
Woran merken Sie das?
- Der Bewerber zeigt kaum Interesse an der Unternehmenskultur oder der Tätigkeit selbst, sondern fokussiert sich fast ausschließlich auf die Vergütung.
- Aussagen wie „Ich wechsle nur, wenn das Gehalt passt“ verdeutlichen, dass Geld der Hauptantrieb ist.
- Nachfragen zu Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder langfristigen Perspektiven bleiben aus.
Warum passiert das?
Ein Recruiting-Ansatz, der lediglich der auf keine echten Anreize setzt, zieht Bewerber an, die kurzfristig denken und wenig emotionale Bindung zum Unternehmen entwickeln. Solche Kandidaten wechseln oft schnell, wenn sie ein besseres Angebot erhalten.
Die Lösung:
Kommunizieren Sie nicht nur das Gehalt, sondern den Sinn und die Perspektiven der Position. Nutzen Sie Fragen wie: „Was ist Ihnen neben der Vergütung wichtig?“ oder „Wie stellen Sie sich Ihre langfristige Entwicklung bei uns vor?“
Bewerber reagieren nicht mehr
Woran merken Sie das?
- Kandidaten, die im Gespräch noch engagiert wirkten, melden sich plötzlich nicht mehr zurück.
- Absprachen wie die Zusendung weiterer Unterlagen oder die Teilnahme an einem zweiten Gespräch werden ignoriert.
- Der Bewerber bleibt unerreichbar, ohne Gründe zu nennen.
Warum passiert das?
Ghosting ist ein Symptom dafür, dass die Ansprache der Bewerber oft zu unpersönlich oder oberflächlich ist. Ohne emotionale Bindung an das Unternehmen sehen Bewerber keinen Grund, sich zu engagieren oder höflich abzusagen.
Die Lösung:
Führen Sie den Bewerbungsprozess persönlich und wertschätzend. Vermitteln Sie schon von Anfang an die Bedeutung des Mitarbeiters für Ihr Unternehmen und betonen Sie die Einzigartigkeit Ihrer Kultur. Fragen wie: „Welche Werte sind Ihnen in einem Unternehmen wichtig?“ oder „Was hat Sie an uns angesprochen?“ schaffen Bindung und fördern Engagement.
Ohne Wollen bringt
jedes Können nichts.
Kennen Sie diese Punkte aus Ihrer aktuellen Belegschaft?
Keine Teamdynamik
Woran merken Sie das?
- Kollegen müssen ständig für den Mitarbeiter einspringen, was zu Frustration führt.
- Spannungen und Konflikte zwischen Teammitgliedern nehmen zu.
- Das Team wird demotiviert und verliert den Fokus auf gemeinsame Ziele.
Warum passiert das?
Der Mitarbeiter passt nicht zur Unternehmenskultur oder Arbeitsweise des Teams. Das sorgt für Spannungen und behindert die Zusammenarbeit.
Die Lösung:
Berücksichtigen Sie im Auswahlprozess den Cultural Fit und beziehen Sie das Team in die Entscheidung ein. So stellen Sie sicher, dass der neue Mitarbeiter wirklich zur Dynamik passt.
Keine verlässliche Leistung
Woran merken Sie das?
- Aufgaben werden nicht termingerecht oder fehlerhaft erledigt.
- Sie müssen ständig nachhaken oder Aufgaben selbst übernehmen.
- Die Qualität der Arbeit schwankt und führt zu Unzufriedenheit bei Kunden oder im Team.
Warum passiert das?
Ein nicht passender Mitarbeiter bringt vielleicht die Kompetenzen mit, aber die richtige Motivation und das Verantwortungsbewusstsein fehlen, um konstant gute Ergebnisse zu liefern.
Die Lösung:
Nutzen Sie realitätsnahe Tests, Arbeitsproben und Assessment-Center, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und die passende Arbeitseinstellung mitbringen.
Steigende Fluktuation
Woran merken Sie das?
- Der Mitarbeiter kündigt nach kurzer Zeit oder muss entlassen werden.
- Die Rekrutierungskosten für Ersatzpersonal summieren sich.
- Langjährige Mitarbeiter kündigen, weil die Situation für sie nicht tragbar ist.
Warum passiert das?
Ein schlechter Match zwischen Person und Position führt zu Unzufriedenheit – sowohl beim Mitarbeiter als auch im Team. Das Unternehmen investiert erfolglos in Einarbeitung und Integration.
Die Lösung:
Implementieren Sie datenbasierte Einstellungsverfahren, um neben der fachlichen auch die persönliche Eignung präzise zu bewerten.
Mit uns gehört das
der Vergangenheit an.
Machen Sie diese Erfahrungen mit Ihren Bewerbern?
Work-Life-Balance im Vordergrund
Woran merken Sie das?
- Der Bewerber fragt fast ausschließlich nach Benefits wie Homeoffice, Urlaubsansprüchen oder Arbeitszeitregelungen.
- Die Begeisterung für die eigentliche Arbeit oder das Unternehmen fehlt im Gespräch.
- Der Eindruck entsteht, dass der Bewerber mehr daran interessiert ist, wie wenig Arbeit mit möglichst viel Freizeit verbunden werden kann.
Warum passiert das?
Ein Recruiting-Ansatz, der zu stark auf oberflächliche Benefits setzt, zieht Menschen an, die mehr an den Vorteilen als an der tatsächlichen Aufgabe interessiert sind. Solche Kandidaten bringen oft wenig Engagement und Eigeninitiative mit.
Die Lösung:
Konzentrieren Sie sich im Bewerbungsprozess neben der Persönlichkeit auf die Bedeutung der Aufgabe und die Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen. Stellen Sie Fragen wie: „Was motiviert Sie an der ausgeschriebenen Aufgabe?“ oder „Wie möchten Sie Ihren Beitrag bei uns gestalten?“
Gehalt als einziges Argument
Woran merken Sie das?
- Der Bewerber zeigt kaum Interesse an der Unternehmenskultur oder der Tätigkeit selbst, sondern fokussiert sich fast ausschließlich auf die Vergütung.
- Aussagen wie „Ich wechsle nur, wenn das Gehalt passt“ verdeutlichen, dass Geld der Hauptantrieb ist.
- Nachfragen zu Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder langfristigen Perspektiven bleiben aus.
Warum passiert das?
Ein Recruiting-Ansatz, der lediglich der auf keine echten Anreize setzt, zieht Bewerber an, die kurzfristig denken und wenig emotionale Bindung zum Unternehmen entwickeln. Solche Kandidaten wechseln oft schnell, wenn sie ein besseres Angebot erhalten.
Die Lösung:
Kommunizieren Sie nicht nur das Gehalt, sondern den Sinn und die Perspektiven der Position. Nutzen Sie Fragen wie: „Was ist Ihnen neben der Vergütung wichtig?“ oder „Wie stellen Sie sich Ihre langfristige Entwicklung bei uns vor?“
Bewerber reagieren nicht mehr
Woran merken Sie das?
- Kandidaten, die im Gespräch noch engagiert wirkten, melden sich plötzlich nicht mehr zurück.
- Absprachen wie die Zusendung weiterer Unterlagen oder die Teilnahme an einem zweiten Gespräch werden ignoriert.
- Der Bewerber bleibt unerreichbar, ohne Gründe zu nennen.
Warum passiert das?
Ghosting ist ein Symptom dafür, dass die Ansprache der Bewerber oft zu unpersönlich oder oberflächlich ist. Ohne emotionale Bindung an das Unternehmen sehen Bewerber keinen Grund, sich zu engagieren oder höflich abzusagen.
Die Lösung:
Führen Sie den Bewerbungsprozess persönlich und wertschätzend. Vermitteln Sie schon von Anfang an die Bedeutung des Mitarbeiters für Ihr Unternehmen und betonen Sie die Einzigartigkeit Ihrer Kultur. Fragen wie: „Welche Werte sind Ihnen in einem Unternehmen wichtig?“ oder „Was hat Sie an uns angesprochen?“ schaffen Bindung und fördern Engagement.
Ohne Wollen bringt
jedes Können nichts.
Kennen Sie diese Punkte aus Ihrer aktuellen Belegschaft?
Mit uns gehört das
der Vergangenheit an.
Machen Sie diese Erfahrungen mit Ihren Bewerbern?
Keine Teamdynamik
Woran merken Sie das?
- Kollegen müssen ständig für den Mitarbeiter einspringen, was zu Frustration führt.
- Spannungen und Konflikte zwischen Teammitgliedern nehmen zu.
- Das Team wird demotiviert und verliert den Fokus auf gemeinsame Ziele.
Warum passiert das?
Der Mitarbeiter passt nicht zur Unternehmenskultur oder Arbeitsweise des Teams. Das sorgt für Spannungen und behindert die Zusammenarbeit.
Die Lösung:
Berücksichtigen Sie im Auswahlprozess den Cultural Fit und beziehen Sie das Team in die Entscheidung ein. So stellen Sie sicher, dass der neue Mitarbeiter wirklich zur Dynamik passt.
Work-Life-Balance im Vordergrund
Woran merken Sie das?
- Der Bewerber fragt fast ausschließlich nach Benefits wie Homeoffice, Urlaubsansprüchen oder Arbeitszeitregelungen.
- Die Begeisterung für die eigentliche Arbeit oder das Unternehmen fehlt im Gespräch.
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Warum passiert das?
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Die Lösung:
Konzentrieren Sie sich im Bewerbungsprozess neben der Persönlichkeit auf die Bedeutung der Aufgabe und die Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen. Stellen Sie Fragen wie: „Was motiviert Sie an der ausgeschriebenen Aufgabe?“ oder „Wie möchten Sie Ihren Beitrag bei uns gestalten?“
Keine verlässliche Leistung
Woran merken Sie das?
- Aufgaben werden nicht termingerecht oder fehlerhaft erledigt.
- Sie müssen ständig nachhaken oder Aufgaben selbst übernehmen.
- Die Qualität der Arbeit schwankt und führt zu Unzufriedenheit bei Kunden oder im Team.
Warum passiert das?
Ein nicht passender Mitarbeiter bringt vielleicht die Kompetenzen mit, aber die richtige Motivation und das Verantwortungsbewusstsein fehlen, um konstant gute Ergebnisse zu liefern.
Die Lösung:
Nutzen Sie realitätsnahe Tests, Arbeitsproben und Assessment-Center, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und die passende Arbeitseinstellung mitbringen.
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Was Sie mit uns stattdessen erleben:
Menschen, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Was Sie mit uns stattdessen erleben:
Menschen, die
Ihr Unternehmen voranbringen.
Das verändert sich, wenn Sie die richtigen Persönlichkeiten gewinnen.
Begeisterung von Anfang an – Sie ziehen die richtigen Menschen für Ihre Stellen an
So macht sich der Unterschied bemerkbar:
- Bewerber sind nicht nur qualifiziert, sondern begeistert von Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabe.
- Sie erleben Bewerbungsgespräche, in denen die Kandidaten neugierig, engagiert und auf langfristige Entwicklung fokussiert sind – statt nur auf Benefits und Gehalt.
Warum passiert das?
Mit einer persönlichkeitsorientierten Ansprache sprechen Sie Menschen an, die wirklich zu Ihrer Unternehmenskultur und Aufgabe passen. Solche Kandidaten sehen Sinn in ihrer Arbeit und möchten aktiv etwas bewirken – statt nur Dienst nach Vorschrift zu leisten.
Produktivität erreicht ein neues Niveau – Ihre Projekte laufen wie geplant
Woran Sie das sofort erkennen:
- Projekte werden pünktlich abgeschlossen, und die Qualität der Ergebnisse übertrifft die Erwartungen.
- Mitarbeiter denken mit, übernehmen Verantwortung und liefern konstant verlässliche Leistung.
Warum passiert das?
Mit den richtigen Persönlichkeiten besetzen Sie Positionen mit Menschen, die intrinsisch motiviert sind und nicht nur arbeiten, sondern mitdenken. Sie fühlen sich für ihre Aufgaben verantwortlich und suchen aktiv nach Lösungen.
Ihre Unternehmenskultur blüht auf – Zusammenarbeit wird zum Wettbewerbsvorteil
Wie sich das auswirkt:
- Teams arbeiten effizient, ohne emotionale Reibungsverluste, unterstützen sich gegenseitig und erzielen gemeinsam Erfolge.
- Ihre Unternehmenskultur wird greifbar, und zufriedene Mitarbeiter werden zu Markenbotschaftern, die neue Talente anziehen.
Warum passiert das?
Die richtigen Persönlichkeiten verstärken das Teamgefüge, weil sie die Werte Ihres Unternehmens leben und fördern. Eine gesunde Dynamik entsteht, die Motivation und Zusammenarbeit auf ein neues Level hebt.
Unsere Lösung = Ihr bester Recruiter
Wir werden zur Speerspitze Ihres Recruitings und kombinieren modernste Methoden mit einem klaren Fokus auf Persönlichkeit und Präzision – flexibel, zielgerichtet und immer mit Blick auf das, was zählt:
den richtigen Menschen.
Wie gewinnt ihr für mich Personal?

Active Sourcing

Gezielte Ansprache von Kandidaten
Nutzen Sie unser Netzwerk und unsere Direktansprache, um schnell passende Kandidaten für Ihre offenen Positionen zu finden.
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✅ Personaldiagnostische Jobanalyse
✅ Suche über unser 360° Kandidaten-Netzwerk
✅ Erstellung einer Stellenanzeige, passend auf das Persönlichkeitsprofil der Ziel-Kandidaten
✅ Schaltung bei der Agentur für Arbeit inkl. Partnerbörsen
✅ Multi-Channel-Posting (stellenanzeigen.de, Stepstone Pro)
✅ Exklusive Direktansprache der Ziel-Kandidaten über alle relevanten Plattformen (z.B. LinkedIn, Xing, Meta)
✅ Vorqualifizierung aller eingehenden Bewerbungen
3.595,- €
2.750,- €
zzgl. MwSt.
AM MEISTEN GEBUCHT
Go Social Media

Maximale Reichweite durch Social Media
Erreichen Sie mit einer individuellen Social-Media-Kampagnen gezielt und überzeugend die richtigen Talente.
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✅ Erstellung Kampagnen-Texte & Bilder
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✅ Werbebudget für 3 Monate inklusive
✅ Kampagnenreporting inkl. Budgetoptimierung
✅ Employer Branding Basic
5.795,- €
4.950,- €
zzgl. MwSt., inkl. Werbebudget
360° Talent Access

Recruiting auf allen relevanten Kanälen
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Für Positionen ohne Kompromisse
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Individuell
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Für Positionen, bei denen es keine Kompromisse gibt
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Unsere Lösungen sind je nach Herausforderung im Rahmen der Direktvermittlung, als Laufzeitpaket oder in individueller Gestaltung möglich.

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Wir beweisen uns an den Recruiting-Herausforderungen unserer Kunden.
Auf unserer Referenz-Seite erhalten Sie einen Einblick in aktuellste Projekte & Ergebnisse:

Mehr als Recruiting:
Der Ablauf unserer Zusammenarbeit:

Kostenfreies Erstgespräch
Wir hören genau hin, analysieren Ihre Anforderungen, Ziele und Unternehmenskultur, um präzise herauszufinden, welche unserer Lösungen die richtige für Sie ist.

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Standardisierte Prozesse, Fokus auf Masse
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Erhöhte Fluktuationsrisiken nach Besetzung
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Keine direkte Betreuung der Kandidaten
Versteckte Kosten und unklare Gebührenstrukturen

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Wir setzen den Menschen in den Mittelpunkt. Durch wissenschaftlich fundierte Analysen und einen maßgeschneiderten Ansatz schaffen wir langfristige Verbindungen, die auf Persönlichkeit, Werten und Zielen basieren – weit über das klassische Recruiting hinaus.
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Unsere optimierten Prozesse ermöglichen eine schnelle Besetzung, ohne Kompromisse bei der Qualität. Der genaue Zeitrahmen hängt von der Position und den Anforderungen ab – gerne teilen wir Ihnen eine realistische Einschätzung zur Besetzungszeit mit.
Auf welchen Kanälen suchen Sie nach Talenten?
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Wir führen eine tiefgehende Analyse der Stelle und Ihrer Unternehmenskultur durch. Mithilfe des DISG-Modells und weiterer Tools prüfen wir, welche Persönlichkeiten optimal zu Ihrem Team und den Anforderungen passen.
Sind Ihre Kosten transparent?
Ja, absolut. Unsere Preise sind klar definiert und an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst. Sie wissen genau, wofür Sie zahlen, ohne versteckte Gebühren oder Überraschungen.
Arbeiten Sie nur mit Unternehmen aus bestimmten Branchen?
Nein, wir arbeiten branchenübergreifend. Unser Ansatz ist flexibel und lässt sich auf jede Unternehmensgröße und jeden Bereich anwenden.
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Ganz einfach: Kontaktieren Sie uns über unser Formular oder telefonisch. Wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Anforderungen zu besprechen und eine individuelle Lösung zu entwickeln.

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