Bei der Begrüßung tauchen wir gemeinsam in die Schlüsselaspekte des Seminars ein. Neben einer kurzen Vorstellung klären wir die Erwartungen und setzen Feedbackregeln fest.

Dein Mehrwert: Hier entsteht der Raum für Dich, Dich auf die kommenden Tage einzustimmen und erste Kontakte zu knüpfen.

Erfahre, warum es entscheidend ist, sich in sein Gegenüber zu versetzen, um erfolgreich zu führen. Lerne durch praktische Übungen mit dem DiSG-Modell dabei die vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen.

Dein Mehrwert: Diese Sitzung ermöglicht einen klaren Einblick in die Bedeutung der Typenkenntnis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

Du wendest das DiSG-Modell an, um Stärken und Schwächen bei dir und Anderen zu identifizieren. In Einzel- und Gruppenarbeit analysieren wir, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen aufeinander wirken und welche Potenziale sich für eine erfolgreiche Teamführung ergeben.

Dein Mehrwert: Du lernst, wie du Stärken und Entwicklungspotenziale von dir und deinen Mitarbeitenden typgerecht identifizierst und erfolgreich führst.

Wir tauchen ein in das emotionale Bermuda-Dreieck und zeigen, warum die Beziehungsebene in der Führung so entscheidend ist.

Dein Mehrwert: Du erfährst, wie du durch Verständnis für die vier Persönlichkeits-Dimensionen deiner Mitarbeitenden eine erfolgreiche Bindung schaffst.

Wir gleichen die Erwartungen des Vormittags mit den bisherigen Erfahrungen ab. Du reflektierst, was du gelernt hast und setzt dir individuelle Ziele für die weitere Seminarreise.

Dein Mehrwert: Du bekommst individuelle Übungen an die Hand, mit welchen Du das gelernte Wissen direkt in der Praxis umsetzen und deine persönlichen Ziele erreichen kannst.

Während des gemeinsamen Abendessens hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die zweite Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

Wir starten in den zweiten Tag mit einem kurzen Rückblick auf den ersten Tag. Gemeinsam fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und klären offene Fragen. Die Lernziele für den Tag werden vorgestellt.

Dein Mehrwert: Hier hast Du die Chance, das Gelernte vom Vortag zu festigen und dich auf den letzten Tag einzustimmen.

In dieser Session lernst Du, wie die Wahrnehmung der Welt bei jedem Menschen anders ist und von unterschiedlichen Filtern geprägt wird. Du erkennst, warum es wichtig ist, Deine Mitarbeiter zu verstehen, um selbst als Führungskraft verstanden zu werden.

Dein Mehrwert: Durch interaktive Übungen lernst du, wie du nicht nur das Verhalten, sondern auch die Emotionen deiner Mitarbeiter verstehen und darauf reagieren kannst.

Du erkennst, warum 80% der Kommunikation auf der Gefühlsebene stattfinden und wie du mit dem Eisbergmodell sowohl die Gefühls- als auch die Sachebene in Einklang bringst.

Dein Mehrwert: Tieferes Verständnis für Mitarbeiterperspektiven, -kommunikation & stärkere Bindung im Team.

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die dritte Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

Du lernst, wie du persönlich und authentisch Vertrauen in deinem Team aufbauen kannst. Durch einen tiefen Einblick in emotionale Intelligenz und die Anwendung des DiSG-Modells erfährst du, wie du die ICH-DU Fähigkeit stärken und damit nachhaltige Beziehungen im Team schaffen kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praktische Anwendung von emotionaler Intelligenz verbesserst Du Beziehungen innerhalb deines Teams und steigerst die emotionale Bindung.

Anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen erfährst du, wie du die Erkenntnisse aus dem Seminar unmittelbar in deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praxisnahe Anwendung des Gelernten entwickelst du konkrete Handlungsfähigkeiten im Führungsalltag. Der Fokus liegt auf einer unmittelbaren Umsetzbarkeit der Seminarinhalte in realen Arbeitssituationen.

Gemeinsam reflektieren wir die Seminarinhalte, klären offene Fragen und werfen einen Blick auf die Zeit nach dem Seminar. Wir nehmen uns Zeit für eine persönliche Auswertung und erarbeiten gemeinsam Schritte, wie du das Gelernte in deinem beruflichen Alltag langfristig verankern kannst.

Dein Mehrwert: Du erhältst nicht nur abschließende Informationen und Materialien, sondern auch konkrete Impulse für deine zukünftige Führungskompetenz.

Während des gemeinsamen Abendessens hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Der Abschluss des Seminares bildet den Übergang zu einem selbstbewussten und reflektierten Führungsstil.